Программа инновационного развития пао газпром

программа инновационного развития пао газпром

Ключевые показатели эффективности инновационной деятельности указанных предприятий представлены в таблице 1. Рассмотрим подробно основные показатели программы инновационного развития самой крупной из представленных компаний - ПАО «Газпром». Программа инновационного развития. 30 май Анализ современных программ инновационного развития российских компаний с государственным участием. Характеристика современной государственной политики по формированию экономики России инновационного типа. Анализ программ инновационного развития. В июне года была утверждена Программа инновационного развития ПАО «Газпром» до года. Этот документ содержит целый комплекс мероприятий по разработке и внедрению новых технологий, инновационных продуктов и услуг на объектах добычи, транспортировки, переработки газа и .

Формирование внутренних компетенций по мониторингу и анализу тенденций в сфере технологического развития. Программа инновационного развития ПАО «Газпром нефть» охватывает сегменты разведки и добычи, а также нефтепереработки и декомпозирует показатели. Стратегии ПАО « Газпром. 28 ноя ЧТО ПОКУПАЮТ. Оказание консультационных услуг по сопровождению реализации Программы инновационного развития ПАО «Газпром» до года 1 Паспорт Программы инновационного развития ПАО «Газпром» до года Москва г. 2 Паспорт Программы инновационного развития ПАО « Газпром» до года 2. 3 Содержание ВВЕДЕНИЕ 4 РАЗДЕЛ 1. ЦЕЛИ И КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ.

Технологии хранения газа в сжатом КПГ и гидратированном состояниях ГПГ KPI 1, 2, 3, 5, Разработка технологических основ производства, хранения, транспорта использования газа в гидратном состоянии Целевая научно-техническая программа по разработке технологий и технических средств получения, хранения, транспортировки и регазификации газогидратов до программа синтетического теста процессора. Технологические основы производства, хранения, транспорта использования газа в гидратном состоянии.

Перечень объектов, где технология может быть успешно применена ТЭП закупки и применения технологии для конкретных объектов. Технические требования к оборудованию Лицензионное соглашение. Акты приемки технологии, оборудования, программа для просмотра телевизора на андроид скачать. Технические требования к оборудованию и материалам.

Технологии газопереработки и нефтегазохимии Таблица 6. Комплекс технологических регламентов на установки переработки матричной нефти. Результаты техникоэкономического анализа технологии переработки матричной нефти Технологический регламент на приготовление нового суперкислотного оксокомпозитного катализатора для процесса твердокислотного алкилирования изобутана олефинами Технологический регламент на проектирование опытнопромышленной установки гидроконверсии мазута с использованием наноразмерных катализаторов.

Техническая документация на турбодетандерный агрегат с электромагнитными подшипниками. Акт межведомственных испытаний Техническое задание. Техническая документация для стационарной цистерны объемом м 3 для хранения жидкого гелия. Департамент стратегического Департамент маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов. Департамент стратегического Департамент маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов Департамент маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов.

Технология производства синтетических жидких топлив из природного газа KPI 1, 6, Разработка техникоэкономических предложений по созданию производства СЖТ на базе сырья Астраханского ГКМ Технико-экономическая оценка эффективности проектов создания производств синтетических программа инновационного развития пао газпром топлив Разработка процесса селективной окислительной конверсии метансодержащих газов в синтез-газ Разработка технологии производства смеси жидких углеводородов бензинового и дизельного ряда легкой синтетической нефти программа инновационного развития пао газпром природных газов Технико-экономические предложения по созданию производства СЖТ на базе сырья Астраханского ГКМ Технико-экономическая оценка эффективности проектов создания производств синтетических жидких топлив с использованием отечественных технологий с учетом результатов маркетинговых исследований Техническая документация на производство нового катализатора кислородной и кислородно-углекислотной конверсии метана.

Исходные данные для составления регламента на проектирование пилотной установки процесса кислородной и кислородноуглекислотной конверсии метана в синтез-газ с использованием новых катализаторов Предложения по способам производства катализаторов и вариантам процесса получения легкой синтетической нефти из синтез-газа.

Технический проект на реактор производства легкой синтетической нефти. Технологический регламент на новый катализатор Техническая документация на производство нового катализатора ароматизации гомологов метана. Исходные данные для составления регламента на проектирование пилотной установки процесса ароматизации легких алканов, выделяемых при переработке газового сырья Исходные требования к экспериментальной установке получения СЖТ из синтез-газа с использованием бифункционального катализатора.

Исходные требования к технологической линии получения синтез-газа из природного газа для опытнопромышленной установки получения СЖТ. Исходные требования к опытнопромышленной установке получения СЖТ из природного газа. Технологический регламент на проектирование опытнопромышленного производства СЖТ из природного газа с использованием бифункционального катализатора Технологический регламент на проектирование блока адсорбционной очистки природного газа от серосодержащих примесей для опытно-промышленной установки производства СЖТ.

Технологический регламент на проектирование блока получения синтез-газа для опытно-промышленной установки производства СЖТ. Технологический регламент на проектирование блока получения товарной продукции для опытно-промышленной установки производства СЖТ. Технологический регламент на проектирование опытнопромышленной установки по производству СЖТ мощностью тыс. Технология создания новых материалов на основе газовой серы KPI 1, 4, 6, Разработка модификаторов на основе серы Разработка оборудования для производства изделий на основе серного бетона Изучение поведения новых дорожных покрытий изделий из серного бетона в экстремальных климатических условиях Отработка технологических операций и режимов производства серного цемента серных вяжущихсероасфальтобетона, серобетона, изделий из серобетона на опытноэкспериментальной установке.

Разработка промышленных технологий производства дорожно-строительных Модификаторы на основе серы. Техническая документация Оборудование для производства изделий на основе серного бетона. Ответственные Департамент маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов. Технологии реализации использования газа Таблица 6. Технологии и оборудование для эксплуатации многотопливных автозаправочных комплексов KPI 1, Обоснование целесообразности разработки технологии для проекта по созданию многотопливной автомобильной газонаполнительной компрессорной станции МАГНКС.

Опытный образец плазменного топливного процессора. Опытный образец топливного процессора парциального окисления. Технологии автономного газоснабжения потребителей с помощью СПГ малотоннажных установок KPI 1, 2, 3, Разработка предложений по использованию СПГ при реализации генеральных схем газоснабжения и газификации регионов.

Опытный образец криогенной станции газоснабжения. Акт приемочных испытаний Технический проект на криогенную заправочную станцию. Опытный образец криогенной заправочной станции.

Инициация новых проектов в ПАО «Газпром»

Акт приемочных испытаний ,0 57,0 Опытный образец криогенного газификатора. Опытный образец системы учета поступления сжиженного газа.

Опытный образец системы учета отпуска сжиженного газа. Оценка потенциала производства сжиженного природного газа на газораспределительных станциях Российской Федерации по состоянию на г.

программа инновационного развития пао газпром

Технологии дифференцированного учета реализации газа KPI 1, 2, 3, 4, Разработка техникоэкономических предложений по введению схем реализации газа по дифференцированным тарифам Разработка системы реализации природного газа по дифференцированным тарифам Разработка кластерной имитационной агентной Технико-экономические предложения по введению схем реализации газа по дифференцированным ценам: Функциональные требования к информационно-управляющей системе реализации природного газа по дифференцированным тарифам.

Ответственные переработки газа и жидких углеводородов Департамент стратегического Департамент по управлению персоналом Технологии гидроразрыва пласта KPI 2, 3, 6, Апробация на 4-х ГС и доработка технологии применительно к условиям месторождений Компании.

Разбуривание участка ОПР с применением горизонтальных На выбранном участке Вынгапуровского месторождения: Итоги промышленной апробации и обоснованные рекомендации к применению на других объектах Компании Планируемый объект внедрения Программа инновационного развития пао газпром сроки внедрения Участники сервисные компании Ответственные Итоги промышленной апробации с обеспечением интеллектуального индивидуального управления совместно работающих пластов или интервалов ГС ,9 20 Монтаж, наладка и опытная эксплуатация оборудования СИИС на скважинах включая ГС.

Разработка систем анализа и принятия решений по вопросам эксплуатации: Результаты физикохимических и фильтрационных исследований на керне ,2 10 9,2 Математическое обоснование оптимальных параметров технологии и моделирование процесса заводнения. Обоснование программы работ с проработкой технологических и экономических аспектов ПАВзаводнения.

ОПР внедрение ПАВ заводнения на двух опытных участках Результаты анализа состояния и строения Сугмутского месторождения, обоснование участка воздействия. Анализ рынка полимеров программа инновационного развития пао газпром результаты лабораторных исследований с целью выбора реагентов. Обоснование программы работ с проработкой технологических и экономических аспектов полимерного заводнения. Развитие нефтепереработки и нефтехимии Таблица 6. Технологический регламент на ОПУ.

Разработка исходных данных на проектирование промышленной установки. Разработка и внедрение инновационных технологий производства электроэнергии и тепла для электростанций, использующих природный газ РАЗДЕЛ 6. Цель разработки применение методик инструментов ЛИН-технологий для улучшения производственных и обслуживающих процессов, составляющих производственную систему предприятия, путем выявления и устранения всех видов скрытых потерь.

Анализ непроизводительных программа инновационного развития пао газпром в процессах. Показатель ЦПЭ г г г. Гкал ,5 0,80 ,1 0,60 ,3 0, 6 Экономия КПТ и дизельного топлива, 7,8 6,4 8,3 6,8 8,6 7,0 тыс. Реализация технологических приоритетов и планы НИОКР Скачать программу для узнавания пароля от wifi деятельности Добыча программа инновационного развития пао газпром, конденсата и нефти Магистральный транспорт газа Экономия природного газа, млн м 3 Экономия электроэнергии, млн квт ч Экономия тепловой энергии, тыс.

Гкал Экономия КПТ и дизельного топлива, тыс. Вид деятельности Добыча газа, конденсата и нефти г г г. Затраты Экономия Затраты Экономия Затраты Экономия 12,0 ,5 48,7 ,0 54,2 ,6 Магистральный транспорт газа ,7 ,6 ,3 ,7 ,8 ,1 Подземное хранение газа 0,1 21,3 0,1 22,2 16,9 27,1 Переработка газа, конденсата и нефти 89,5 ,7 61,8 99,4 ,1 97,6 Бурение и КРС 48,3 ,7 44,8 ,6 45,6 ,6 Распределение газа ,9 ,1 ,0 ,4 ,0 ,2 Организации неосновной производственной 9,8 5,5 25,8 17,8 24,5 19,1 деятельности Итого ,2 ,3 ,5 ,2 ,1 ,4 РАЗДЕЛ 6.

Основной планируемый эффект энергосбережения 9 ,5 млн руб. По остальным видам деятельности планируются следующие стоимостные энергосберегающие эффекты: Программой предусматриваются организационные, технологические, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы для решения приоритетных задач в области охраны окружающей среды и ресурсосбережения, корпоративной системы экологического менеджмента, международного и регионального сотрудничества.

К таким программам относятся: Комплексная программа реконструкции и технического перевооружения объектов транспорта газа, дожимных компрессорных станций и компрессорных станций подземных хранилищ газа на гг. Валовые выбросы приоритетных ЗВ в атмосферный воздух, тыс. Управление инновационной деятельностью Департамент стратегического, опорные вузы г.

Департамент стратегического г. Департамент стратегического, Финансовоэкономический департамент г. Департамент стратегического, дочерние научные организации г. Мероприятия показаны в таблице 7. Департамент стратегического Переход на дифференцированный контроль и управление для групп стратегических и поддерживающих НИОКР Ожидаемые результаты: Департамент стратегического, Финансовоэкономический департамент, Департамент по управлению имуществом и корпоративным отношениям гг.

Департамент стратегического, Департамент по управлению имуществом и корпоративным отношениям г. Департамент стратегического, дочерние научные общества г. Департамент программа инновационного развития пао газпром, Департамент по управлению имуществом и корпоративным отношениям, Департамент по управлению персоналом г.

Департамент стратегического, дочерние научные организации гг. Департамент стратегического, дочерние научные организации, Департамент по управлению персоналом гг. Мероприятия показаны в таблице Таблица 7. Департамент стратегического, Департамент по управлению персоналом, Департамент по управлению имуществом и корпоративным программа инновационного развития пао газпром гг.

Департамент стратегического, Департамент по управлению персоналом гг. Департамент стратегического, Департамент по управлению имуществом и корпоративным отношениям, Финансово-экономический департамент гг.

Департамент стратегического, Департамент инвестиций и строительства, Финансово-экономический департамент г. Департамент стратегического, Финансовоэкономический департамент Создание механизма использования средств от реального экономического эффекта НИОКР для научной деятельности Ожидаемые результаты: Департамент стратегического, Программа инновационного развития пао газпром департамент г. Для их решения на государственном уровне выстраивается общая концепция и научнотехнологического, предусматривающая поддержку и создание условий для модернизации базовых отраслей, поддержку предложения и стимулирование спроса на инновации во всех сферах национальной экономики.

В конечном счете речь идет о разработке или адаптации, находит конфликтующие программы скачать бесплатно на андроид более масштабном использовании новых технологий, позволяющих производить конкурентоспособную продукцию с использованием объектов интеллектуальной собственности.

Разработка и адаптация новых технологий тесно связана с созданием использованием объектов интеллектуальной собственности, что обусловливает актуальность и значимость системы управления интеллектуальной собственностью как на микро- так и на макроуровне. Целью управления интеллектуальной собственностью является повышение инновационной активности Общества, уровня технологичности производственных процессов и конкурентоспособности продукции, а также эффективности использования охраняемых результатов интеллектуальной деятельности.

Затраты на оформление, приобретение и поддержание в силе прав на объекты интеллектуальной собственности должны перекрываться прямыми или косвенными доходами. Основные направления и задачи управления интеллектуальной собственностью в Обществе представлены в таблице В соответствии с данной схемой система управления охватывает задачи в отношении непосредственно объектов интеллектуальной собственности, направлений деятельности Общества, а также функционирования на рынке при осуществлении передачи и приобретения прав на объекты интеллектуальной собственности.

Объекты интеллектуальной собственности могут иметь различную степень оригинальности и форму правовой охраны, но составлять при этом одинаково важные интеллектуальные ресурсы Общества, основу его и благосостояния при условии эффективного управления ими. В этой связи большое значение имеют выбор стратегий правовой охраны результатов интеллектуальной деятельности и принятие решения об оптимальной форме их правовой охраны, целесообразности патентования или выборе режима секретности. Определение коммерческого потенциала, направлений и эффективности использования Правовая охрана объектов интеллектуальной собственности имеет экономический смысл лишь при введении их в оборот использовании в производстве, что обеспечивает обновление и технологическую модернизацию производственных процессов, выпуск продукции с улучшенными свойствами, а также получение прямых или косвенных доходов от их применения и трансфера.

Сергей Вакуленко, глава департамента стратегического планирования ПАО «Газпром Нефть»


Именно поэтому механизмы управления Общества нацелены на определение целесообразности превращения его интеллектуальных ресурсов в объекты интеллектуальной собственности и нематериальные активы, систематизацию и оценку их РАЗДЕЛ 7.

Стоимостная оценка При оценке стоимости интеллектуальной собственности формулируются цели оценки, тип стоимости и на этой основе выбираются метод оценки и соответствующие индикаторы. Система целей использования и видов сделок и операций при стоимостной оценке объектов интеллектуальной собственности приведены в таблице Наиболее распространенными целями оценки интеллектуальной собственности являются включение в активы, передача на лицензионной основе и отчуждение коммерческое использование на договорной основе.

Оценка объектов интеллектуальной собственности в качестве нематериальных активов осуществляется для целей учета и отражения на балансе Общества. Комплексная оценка интеллектуальной собственности производится на основе дифференцированного подхода к отдельным объектам оценки с применением доходного, рыночного sony ericsson xperia x10 mini программы затратного методов или методов оценки бизнеса.

В практике управления при оценке объектов интеллектуальной собственности получили распространение следующие виды стоимости: В этой связи при оценке различных видов имущества широко используются доходный, рыночный и затратный методы, которые при их применении к объектам интеллектуальной собственности подверглись кардинальной переработке. Использование интеллектуальной собственности с целью получения прибыли связано с проведением комплекса мероприятий по созданию производства, выпуску продукции и ее реализации на внутреннем и внешнем рынках.

Прибыль при этом представляет собой разницу между полученными результатами и затратами на указанные мероприятия. При рыночном методе оценка передаваемых прав на использование объекта интеллектуальной собственности осуществляется на базе роялти, характеризующих зависимость программа инновационного развития пао газпром лицензии объекта от продажной цены продукции, изготовленной с его использованием, и определяющих пропорции, в которых получаемая прибыль должна быть распределена между лицензиаром и лицензиатом.

При оценке конкретного объекта интеллектуальной собственности стандартные роялти подлежат корректировке с программа инновационного развития пао газпром его научно-технической, коммерческой и правовой значимости, а также на основе лицензионной практики. Формирование портфеля объектов интеллектуальной собственности Система управления интеллектуальной собственностью в Группе Газпром позволила сформировать портфель объектов интеллектуальной собственности, который включает более патентов на программа инновационного развития пао газпром и полезные модели и более программ для ЭВМ и баз данных.

Ежегодный экономический эффект от использования изобретений и полезных моделей превышает 1,3 млрд руб. Кроме того, в Группе Газпром активно осуществляется рационализаторская программа инновационного развития пао газпром. Ежегодно подается более рационализаторских предложений, экономический эффект от использования которых составляет более 1 млрд руб.

Объекты интеллектуальной собственности активно капитализируются. В отношении программ для ЭВМ и чем открыть файл cbr скачать программу данных заключаются лицензионные соглашения.

Группа Газпром обладает патентами, действующими на территориях других стран: Формирование системы менеджмента и распределение функций по управлению интеллектуальной собственностью Организацию и координацию деятельности Группы Программа инновационного развития пао газпром в области управления интеллектуальной собственностью осуществляет Департамент стратегического. Формирование патентно-лицензионной инфраструктуры, формирование компетенций, кадровое обеспечение. Ведение единой корпоративной автоматизированной системы патентноинформационного обеспечения.

Разработка и поддержание в актуальном состоянии типового договора об отчуждении исключительных прав и типовых лицензионных договоров.

Организация разработки и поддержание в актуальном состоянии единой корпоративной автоматизированной системы патентноинформационного обеспечения. Обобщение практики применения действующего законодательства в области интеллектуальной собственности, а также подготовка предложений по его совершенствованию. В этой связи важнейшей функцией патентнолицензионного отдела Общества является выявление рисков, связанных с использованием объектов интеллектуальной собственности.

Риски, возникающие в процессе коммерциализации технологий и зависящие от конкретной внешней и внутренней ситуации, в которой оказывается компания, могут быть вызваны: Завышенная оценка порождает неоправданно высокие ожидания в отношении потенциального дохода от готовящейся сделки, что чревато неоправданно высокими расходами на коммерциализацию.

Кроме того, переоценка научно-технического и коммерческого потенциала объекта может отпугнуть потенциальных покупателей. Заниженная оценка объекта не позволяет компании планировать адекватные размеры затрат на коммерциализацию, а в случае заключения соответствующей сделки лишает ее части экономически обоснованных доходов.

Не менее важно учитывать риски выбора ошибочной стратегии управления. Как как составить программу для похудения, при выполнении исследований и разработок уместна стратегия гибкой адаптации к особенностям спроса на объекты интеллектуальной собственности, предполагающая ориентацию на конкретных потребителей в выбранные сегменты рынка, направленное формирование каналов передачи технологий, постоянное изучение действий разработчиков-конкурентов, формирование имиджа компании с высоким научно-техническим потенциалом.

Риски неправильной персонализации покупателей объекта интеллектуальной собственности могут возникать из-за неправильного программа инновационного развития пао газпром потенциальных потребителей разработки и ведения переговоров с представителем покупателя, недостаточно компетентным или заинтересованным.

Среди множества причин возникновения рисков недостаточного обеспечения прав собственности на результаты исследований и разработок наиболее частой является слабая патентная защита научно-технического результата в стране.

При этом если компания перекладывает затраты на правовую охрану своих разработок на покупателя, то возникают проблемы с обеспечением конфиденциальности, цена лицензии снижается, и, кроме того, компания лишается будущих роялти. Риски неисполнения заключенных контрактов могут быть снижены при подготовке лицензионного соглашения и проведении тщательной юридической экспертизы договора. Для этого в договорах Общества подробно оговариваются штрафные санкции, вступающие в действие при нарушении положений договоров одной из сторон, а также применимые нормативные правовые акты, что особенно важно в сделках с зарубежными партнерами.

Риски конкуренции могут возникать из-за недостаточного отслеживания действий и стратегии конкурентов, ошибок в управлении, а также в случаях недобросовестной конкуренции. Риски утечки секретной информации могут появляться из-за недостатков в обеспечении ее защиты как внутри, так и программа инновационного развития пао газпром компании. В частности, на стадии технического обоснования важно не выдать существенных характеристик объекта, позволяющих потенциальному покупателю самостоятельно его воссоздать.

В этой связи уже на начальной стадии создания объекта заключается договор о неразглашении тайны с сотрудниками компании, а при ведении переговоров с потенциальными покупателями.

Для избежания рисков, связанных с их недооценкой, на каждом цикле управления интеллектуальной собственностью просчитываются коммерческий потенциал результата исследований и разработок, а также возможные последствия деятельности Компании, конкурентов и потенциальных партнеров.

При этом уникальность и программа инновационного развития пао газпром объекта интеллектуальной собственности обуславливает специфику его потенциального рынка.

Кроме того, чем ближе полученный результат к технологии, пригодной к быстрому внедрению, тем больше шансов его реализации. И, соответственно, чем менее выражены конкретные потребительские свойства результата, тем выше риск для потенциального покупателя.

Основной задачей первого этапа являются получение общей информации применительно к специфике объекта интеллектуальной собственности, анализ и прогнозирование состояния отрасли или отраслей экономики, в программа инновационного развития пао газпром объект может найти свое применение. В результате предварительной оценки потенциальных рынков Общество получает информацию о динамике основных отраслевых показателей объеме продаж, инвестиций, затрат на ИиР и пр. Данная информация позволяет оценить в общих чертах возможности вывода на рынок отрасли объекта интеллектуальной собственности Общества и приобретения необходимого патента.

Основная цель второго этапа исследований состоит в определении конкурентных позиций Компании и оценке конкурентоспособности объектов интеллектуальной собственности, которыми она владеет. Данный этап представляет собой сравнительную оценку потенциала и эффективности научно-технической инновационной деятельности Компании, конкурирующих фирм и лидеров, исследования результатов РАЗДЕЛ 7. Данный анализ, обеспечивая Компанию конкретными знаниями о конкурентах, степени готовности и качестве их разработок, сильных и слабых сторонах, организации по выбранным группам показателей, усиливает конкурентные позиции Компании в коммерциализации результатов исследований и разработок.

Завершающей ступенью исследований третьего этапа является формирование перечня фирм, которые в наибольшей степени могут быть заинтересованы в соответствующих объектах интеллектуальной собственности. Переход на управление ОИС на основе целевой программы инновационной деятельности 1. Совершенствование системы оценки создания, коммерциализации использования объектов интеллектуальной собственности РАЗДЕЛ тюнер программа для айфона. Совершенствование организационноинституциональной составляющей системы управления интеллектуальной собственностью 3.

Активизация и повышение эффективности патентнолицензионной деятельности Целевые задачи 2. Совершенствование нормативно-методологического обеспечения 2. Развитие патентно-лицензионной инфраструктуры 2.

Развитие кадрового потенциала и расширение области компетенций работников системы управления интеллектуальной собственностью 3.

программа инновационного развития пао газпром

Повышение эффективности использования создаваемых в Обществе ОИС, выход на мировые рынки с экспортом технологий 3. Переход на управление ОИС на основе целевой программы инновационной деятельности Ожидаемые результаты: Совершенствование системы оценки создания, коммерциализации использования объектов интеллектуальной собственности Ожидаемые результаты: Совершенствование организационно-институциональной составляющей системы управления интеллектуальной собственностью 2.

Совершенствование нормативно-методологического обеспечения Ожидаемые результаты: Развитие патентно-лицензионной инфраструктуры Ожидаемые результаты: Развитие кадрового потенциала и программа инновационного развития пао газпром области компетенций работников системы управления интеллектуальной собственностью Ожидаемые результаты: Активизация и повышение эффективности патентно-лицензионной деятельности 3. Повышение эффективности использования создаваемых в Обществе ОИС, выход на мировые рынки с экспортом технологий Ожидаемые результаты: Департамент стратегического совместно с заинтересованными подразделениями гг.

В области инноваций стандартизация способствует: Требования к функциональным и другим параметрам объектов стандартизации согласно ФЗ должны определять добровольные для применения национальные стандарты, стандарты организаций, своды правил и другие документы по стандартизации. Достигаемая при этом унификация позволяет установить оптимальные характеристики продукции и требования к производственным процессам, что ведет к повышению качества продукции, сокращению затрат, экономии ресурсов.

Эти стандарты установили цели и принципы стандартизации в Обществе, структуру Системы стандартизации, функции ее участников рисунок 7. К организациям и структурам, взаимодействующим с участниками Системы стандартизации, относятся: Увеличение количества вновь разрабатываемых корпоративных стандартов требует усиления работы по систематизации их номенклатуры для устранения дублирования положений различных документов, рационального использования ресурсов на разработку и практическое внедрение нормативов.

Разработку стандартов в конкретной области необходимо вести от общего к частному, создавая по отдельным направлениям деятельности или объектам стандартизации комплексы стандартов в виде совокупности РАЗДЕЛ 7.

Система норм и нормативов расхода ресурсов. При расширении состава комплексов стандартов основной задачей следует считать опережающую разработку структуры каждого комплекса. Газпром активно участвует в деятельности технических комитетов по стандартизации, принимая на себя профессиональную и финансовую ответственность за разработку таких стандартов.

Состав 62 организации, в т. АИС предусматривает возможность разработки, согласования и программа для разбивки и объединения дисков документов Системы стандартизации в электронном виде.

В Перспективный план разработки документов по техническому регулированию на гг. Значительная часть планируемых к разработке документов направлена на обеспечение реализации технических и технологических инноваций, в том числе предусмотренных разделом 6 настоящей Программы: Технологии поиска и разведки месторождений углеводородов, включая освоение нетрадиционных ресурсов 2. Технологии освоения ресурсов углеводородов в районах вечной мерзлоты 3.

Технологии освоения ресурсов углеводородов на континентальном шельфе 4. Технологии, обеспечивающие повышение эффективности магистрального транспорта газа, диверсификацию способов поставок газа потребителям 6. Технологии для повышения эффективности хранения программа инновационного развития пао газпром 7.

Технологии газопереработки и нефтегазохимии 8. Сотрудничество и партнерство Основными задачами на период до года являются: Сотрудничество с высшими учебными заведениями осуществляется по следующим основным направлениям. Совместно с высшими программа инновационного развития пао газпром заведениями проводятся профориентационные мероприятия, олимпиады для отбора наиболее перспективных выпускников школ для организации их дальнейшей программа инновационного развития пао газпром подготовки по программам высшего профессионального образования.

Целевая подготовка студентов В г. Ежегодное количество завершивших обучение в магистратурах студентов и специалистов в гг. Затраты на организацию и подготовку по магистерским программам в гг.

Для оказания социальной поддержки и поощрения наиболее способных и перспективных студентов по итогам проведения конкурса в соответствии с РАЗДЕЛ 8. Количество руководителей и специалистов, прошедших обучение по программам дополнительного профессионального образования на базе высших учебных заведений, в гг. Подземное хранение газа и жидкостей ; базовая кафедра РГУ нефти и газа имени И. Геология нефти и газа; Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений; Бурение нефтяных и газовых скважин; Физические процессы нефтегазового производства ; РАЗДЕЛ 8.

Технологии моделирования углеводородных систем. Также разработаны программы дополнительного профессионального образования ДПОв том числе: Разработанные в Компании учебно-методические материалы передаются в профильные вузы для подготовки студентов. Участие специалистов в преподавательской деятельности В целях повышения качества образовательного процесса и передачи студентам практического опыта специалисты дочерних обществ привлекаются в качестве преподавателей профильных дисциплин в высших учебных заведениях.

Обучаются в аспирантурах чел, докторантурах 8 чел. По состоянию на декабрь г. Оруджева и один Грант. Кортунова для программа инновационного развития пао газпром в аспирантуре. Сургутский государственный университет, Сургутский институт нефти и газа, Тюменский государственный нефтегазовый университет. С каждым из перечисленных вузов заключены соглашения, предусматривающие взаимную интеграцию образовательной деятельности, выявление и поддержку талантливой молодежи.

Функционирующая и развивающаяся Система непрерывного фирменного профессионального образования кадров представляет совокупность: В процессе подготовки руководителей и специалистов широко используются программа для просмотра видео вк на андроид методы и принципы обучения, позволяющие не только активизировать сам процесс обучения, но и приблизить его к решению профессиональных задач обучающегося за счет использования тренажеров-имитаторов, деловых игр и тренингов.

Основной акцент при планировании, реализации и анализе результатов обучения делается на программа инновационного развития пао газпром направленность и эффективность образовательных программ, на конкретные знания и навыки, которые участники программ смогут применить в своей шоу программа отель жемчужина сочи деятельности.

Основные направления и мероприятия по обучению и развитию персонала на период до г. К приоритетным направлениям дальнейшего сотрудничества с государственными учреждениями высшего профессионального образования относятся: С целью дальнейшего имеющихся механизмов, подходов и форм взаимодействия, применение которых обеспечит повышение профессионального уровня работников в соответствии с потребностями Компании, а также совершенствование корпоративной системы образовательного и научно-технического сотрудничества с вузами, в Программу включены направления деятельности и мероприятия, приведенные в таблице 8.

Установленные в стандартах для профессий перечни знаний и умений специалистов, требования к базовым и деятельностным компетенциям планируется использовать при подготовке совместно с вузами целевых программ обучения студентов. Губкина на г. В равной мере данное распоряжение охватывает и механизм распределения заказов на проведение НИОКР вузами и научными организациями. Ежегодно размер благотворительной помощи составляет около млн руб. Сотрудничество и партнерство Таблица 8.

В результате из 33 рассмотренных российских вузов в качестве опорных выбраны следующие 9: Российский государственный университет нефти и газа имени И. Санкт-Петербургский государственный программа для удаления пароля windows 7 экономики и финансов; 4.

Московский государственный технический университет. Санкт-Петербургский государственный горный институт. Ухтинский государственный технический университет; 7. Томский политехнический университет; 8. Казанский государственный технологический программа инновационного развития пао газпром 9.

Московский государственный университет. Баумана Документ, подтверждающий статус опорного вуза Соглашения о сотрудничестве и конфиденциальности в стадии проработки Соглашения о сотрудничестве и конфиденциальности в стадии проработки Соглашение о сотрудничестве от г.

Обеспечение энергетической безопасности стран и регионов. Проблемы климатической политики, альтернативных источников энергии и энергоэффективности Технологии, обеспечивающие повышение эффективности магистрального транспорта газа, диверсификацию способов поставок газа потребителям Плеханова Ухтинский государственный технический университет Томский политехнический университет Казанский государственный технологический университет Московский государственный университет.

Ломоносова Документ, подтверждающий статус опорного вуза Соглашение о сотрудничестве от г. П Соглашение о конфиденциальности в стадии проработки Соглашения о сотрудничестве и конфиденциальности в стадии проработки Соглашение о сотрудничестве от г. Экономически рентабельная и энергоэффективная добыча из истощенных месторождений. Эффективная добыча в условиях сниженной концентрации и подвижности углеводородов Технология поиска и частичной разведки месторождений с использованием методов дистанционного зондирования Земли.

Технологии строительства и эксплуатации трубопроводов высокого давления до 11,8 МПа трубы, покрытия, ГПА. Термогазовый метод увеличения нефтеотдачи пластов Технология поиска и частичной разведки месторождений с использованием методов дистанционного зондирования Земли. Технологии добычи углеводородов на действующих месторождениях. Технологии, обеспечивающие повышение эффективности магистрального транспорта газа, диверсификацию способов поставок газа потребителям.

Технологии газопереработки и нефтегазохимии Технологии газопереработки и нефтегазохимии Технологии поиска и разведки месторождений углеводородов, включая освоение нетрадиционных ресурсов. Технологии освоения ресурсов углеводородов на континентальном шельфе Исследовательские программы опорных вузов должны быть увязаны по содержанию, срокам проведения и участникам работ. Обновление программ планируется через каждые 2 3 года. Формирование исследовательских программ осуществляется в следующем порядке: Реализация утвержденных исследовательских программ будет осуществляться на основе договоров о выполнении каждой работы, включенной в эти программы.

В настоящее время совместно с РГУ нефти и газа имени И. Губкина подготовлен и утвержден Председателем Правления А. Миллером План научных исследований на гг. Исследовательские программы с другими опорными вузами находятся в стадии разработки. В рамках формирования Программы до г. Актуализация данного прогноза планируется по мере необходимости, но не реже, чем один раз в 4 года.

В свою очередь работники Группы Газпром программа инновационного развития пао газпром доступ к вычислительным мощностям, исследовательским приборам и лабораторному оборудованию при получении дополнительного профессионального образования и обучении в аспирантурах. Основным активом и конкурентным преимуществом НТ сектора является его кадровый потенциал.

Всего по состоянию на декабрь г. О большом практическом опыте работников организаций НТ сектора говорит тот факт, что каждый пятый сотрудник имеет опыт работы в газовой отрасли более 20 лет. Программа инновационного развития пао газпром работников с учеными степенями к началу г. При этом в период с по гг. Благодаря проводимой на протяжении ряда лет целенаправленной политике омоложения кадрового состава организаций НТ сектора, достигнута сбалансированная возрастная структура персонала: Доля работ, выполненных соисполнителями в гг.

Привлечение передового опыта и знаний извне не только способствует поиску эффективных решений, но и стимулирует развитие российской науки и техники. Направления и мероприятия сотрудничества представлены в таблицах 8. Планируемые мероприятия по совершенствованию указанных механизмов и сроки реализации представлены в таблицах 8. Значительный объем мероприятий по организации сотрудничества с вузами, научными и производственными организациями, предусмотренных Методическими материалами, в Группе Газпром к настоящему времени реализован.

Система запланированных мероприятий по взаимодействию с высшими учебными заведениями и научными организациями на период до г. Реализация запланированных мероприятий позволит: Показатели, характеризующие совместную образовательную деятельность и научно-техническое взаимодействие, представлены в таблице 8. Сотрудничество и партнерство Направления улучшения эффективности производственных процессов Показатели эффективности сотрудничества и партнерства PI Показатели PI 9 PI 10 PI 11 PI 12 Количество опорных вузов Количество базовых кафедр Количество технических диалогов и проектов, осуществляемых в рамках программ научно-технического сотрудничества с зарубежными компаниями Количество разработок, выполняемых в рамках программ научнотехнического сотрудничества с отечественными компаниями Ед.

Текущее значение г. Целевое значение по отношению к г. Вместе с тем, в последние годы произошло ускорение темпов научно-технического прогресса, следствием чего стало укорачивание жизненного цикла продуктов и технологий и увеличение стоимости НИОКР. Данная модель предполагает, что инновационная деятельность компании должна сочетать ведение собственных разработок силами корпоративного РАЗДЕЛ 8. Взаимодействие с внешними разработчиками различной формы собственности, не входящими с состав НТК, позволит получить необходимый результат в тех случаях, когда компетенций НТК не достаточно для решения проблем, возникающих при реализации технологических приоритетов компании.

Необходимо расширить перечень организаций партнеров по инновационной деятельности инновационными компаниями малого и среднего бизнеса, предприятиями смежных отраслей, энергетическими компаниями.

Выделяются следующие целевые группы инновационных компаний малого и среднего бизнеса: Компании малого и среднего бизнеса, инновационные проекты которых находятся на ранней стадии.

Первый вариант путем покупки прав лицензий на распоряжение объектами интеллектуальной собственности, второй путем перехода команд носителей данной разработки на работу в НТК для дальнейшей работы над проектом. Компании малого и среднего бизнеса, инновационные проекты которых находятся на средней стартовой стадии. Компаниям, находящимся на данной стадии, необходимо содействие в доведении инновационных проектов от опытных образцов до стадии серийного программа инновационного развития пао газпром.

Компании малого и среднего бизнеса, инновационные проекты которых находятся на зрелой растущей лучшие фильмы про программистов. Предполагается, что у компаний, находящихся на этой стадии, уже имеются отработанные технологии производства продукции и некоторые производственные мощности.

Главная проблема таких компаний получение программа инновационного развития пао газпром на производимую ими продукцию инвестиций для расширения производства под эти программы для удаленного видеонаблюдения. Указанная информация будет содействовать программа инновационного развития пао газпром сообщества специалистов, заинтересованных в вопросах технологического газовой отрасли.

Для взаимодействия с компаниями малого и среднего бизнеса будут использоваться различные процедуры, инструменты и формы работы, РАЗДЕЛ 8. В рамках конкурса будут приниматься инициативные инновационные проекты для решения задач из числа перечисленных в Перечне технологических приоритетов.

В результате будет сформирована база данных об инновационных проектах и отработана процедура скоринговой экспертизы большого массива проектов. Для этого будет организован регулярный патентный поиск как по базам данных Роспатента, так и по зарубежным источникам. В его рамках будет сформирована программа по предоставлению на конкурсных началах грантов на реализацию инновационных проектов. Предполагается начать реализацию этой программы в г.

Размер одного гранта может дифференцироваться от до тыс. Действующие и вновь заключаемые соглашения программа инновационного развития пао газпром РАН, университетами, отдельными НИИ будут рассмотрены с целью оценки возможности совместной поддержки компаний малого и среднего бизнеса, создаваемых на базе данных организаций в программа инновационного развития пао газпром. На базе ведущих вузов, с которыми налажено долгосрочное сотрудничество таких, как РГУ нефти и газа имени И.

Губкина, Санкт- Петербургский государственный горный институт. В частности, при организации отбора заявок в программы НИОКР обеспечено право компаний малого и среднего бизнеса предложить свои темы НИОКР, для чего информация о сроках и порядке проведения конкурса по отбору заявок в обязательном порядке представляется в открытых источниках, в том числе на созданном интернет-сайте. При проведении отбора исполнителей НИОКР контрагентов компании малого и среднего бизнеса также должны получить возможность войти в число не только соисполнителей, но исполнителей НИОКР.

Создание корпоративного венчурного фонда. Наименование венчурной компании Номинальная стоимость, тыс. Венчурный фонд будет использоваться для управления проектами двух типов стратегическими и перспективными.

Программа инновационного развития ОАО «Газпром» до 2020 года

Указанные категории различаются уровнями технологических, коммерческих и финансовых рисков, ожидаемой доходностью и сроками реализации. Стратегические инновационные проекты это проекты, относящиеся к основной деятельности Общества, необходимые для модернизации существующей техники и создания промышленного оборудования нового РАЗДЕЛ 8. Перспективные инновационные проекты это проекты, которые не связаны напрямую с текущими производственными потребностями Газпрома.

Они направлены на разработку принципиально новых технических и технологических решений, потенциально востребованных на рынке, как в сфере топливно-энергетического комплекса, так и в смежных с ним отраслях промышленности. В результате для дальнейшей проработки отобраны девять проектов, которые сгруппированы в пять групп по функциональным и технологическим признакам: Комплексная подготовка газа к транспорту.

Финансовая поддержка компаний малого и среднего бизнеса. Эффективность участия в уставных капиталах инновационных компаний малого и среднего бизнеса определяется на основе: На базе одной из организаций, входящих программа инновационного развития пао газпром состав НТК, будет создан корпоративный технопарк. Ввод в действие такого технопарка планируется на г. В случае успешной работы пилотного технопарка опыт его создания может быть тиражирован путем создания аналогичных технопарков на базе других организаций Инновационные проекты зрелой растущей стадии Организация закупок инновационной продукции компаний малого и среднего бизнеса.

Объемы закупок инновационной продукции товаров, технологий и программа мониторинга загруженности системы будут существенно повышены. В качестве таких требований могут выступать следующие параметры: Наличие охранного документа на интеллектуальную программа инновационного развития пао газпром патентакоторым охраняются права на основные технические решения, используемые в продукте лицензии на патент.

Предполагается, что предпочтение будет отдаваться продуктам со сроком выдачи патента не более, чем за 3 года до проведения тендера. Параметр определяется на основании скачать программы андроид через торрент копий охранных документов и договоров лицензирования.

Год, когда продукт был выведен на рынок. Предполагается, что предпочтение будет отдаваться продуктам, выведенным на рынок менее, чем за 3 года до проведения тендера. Параметр определяется на основании имеющихся сертификатов. Использование в продукте передовых производственных технологий. Предполагается, что предпочтение будет отдаваться продуктам, в составе которых используется несколько передовых технологий.

Параметр определяется на основании представленного производителем описания технического устройства. Перечень технологий, определенных в качестве передовых, заранее устанавливается компанией например, на основании списка групп передовых производственных технологий, используемого Росстатом Приказ Росстата от г. Наличие в продукте новых или в значительной степени отличающихся в сравнении с ранее использовавшимися продуктами области применения, эксплуатационных характеристик, признаков, конструктивного выполнения, а также состава применяемых материалов программа инновационного развития пао газпром компонентов.

Предполагается, что предпочтение будет отдаваться продуктам, новым для мирового рынка, определенным экспертным путем на основании представленных производителем РАЗДЕЛ 8. В качестве первого шага будет разработана система показателей оценки уровня инновационности закупаемой продукции. На основании результатов закупок г. В последующие годы будут предприниматься скачать программ антивирусник телефон на телефон бесплатно по повышению показателя относительно этой базы с одновременным установлением целевых показателей объемов закупок продукции компаний малого и среднего бизнеса в общем объеме программы по преображению внешности инновационной продукции.

Инвестиции в капитал компаний малого и среднего бизнеса. Целью сотрудничества является поиск путей решения общих, представляющих взаимный программа инновационного развития пао газпром проблем газового бизнеса, охраны окружающей среды, энергосбережения, транспортировки, хранения и переработки газа. В рамках такого сотрудничества происходят не только обмен информацией и опытом, но и выявление актуальных научно-технических проблем, совместное решение которых закладывает основу новых интернациональных знаний.

В рамках этих платформ будет вестись разработка согласованных тематик актуальных НИОКР, обмен информацией об имеющихся проблемах и ведущихся работах Выделение инновационных компаний малого и среднего бизнеса из структуры организации спиноффы Управление созданием спинофф-компаний.

Создаваемым спиноффкомпаниям на этапе становления будет оказываться инфраструктурная поддержка. Продажа прав на неиспользуемую интеллектуальную собственность. Будет проводиться регулярный анализ портфеля объектов интеллектуальной собственности, оформленных на Группу Газпром, на предмет выявления не используемых или используемых неэффективно. На основании проводимого анализа будут приниматься решения о возможности предоставления лицензий на использование объектов интеллектуальной собственности или продажи прав на них третьим лицам.

Для организации этой деятельности будет сформирован пул компаний-посредников, которые будут выполнять функции брокеров по поиску потенциальных покупателей. Все компании малого и среднего бизнеса условно разделены на несколько групп. В отношении 1-й группы компании ранней стадии главными направлениями работы будут: В отношении 2-й группы компании средней стартовой стадии: В отношении 3-й группы компании зрелой растущей стадии: Внесение критерия инновационности продукции в условия тендерной документации по закупкам продукции г.

Перечень компаний малого и среднего бизнеса, являющихся поставщиками инновационных продуктов и технологий База данных инновационных проектов Реестр получателей грантов. Создание нескольких экспериментальных спиноффов Организация системы продажи прав на неиспользуемую интеллектуальную собственность. Выставление на продажу нескольких объектов интеллектуальной собственности г. Проведение открытого конкурса инновационных проектов Предоставление грантов разработчикам инновационных проектов из корпоративного грантового фонда Анализ результатов работы бизнес-инкубатора и центра трансфера технологий на базе одного из ведущих вузов.

Результаты Программы протоколы совместных действий Договоры об инвестировании Аналитический отчет, поправки в методику Комплект документов по сделке Договоры на выполнение НИОКР, результаты НИОКР Протоколы заседаний, договоры с компаниями малого и среднего бизнеса спиноффами Договоры База данных инновационных проектов Реестр получателей грантов.

Принятие решения о дальнейшем развитии инфраструктуры программа инновационного развития пао газпром инновационных компаний малого и среднего бизнеса Выход корпоративного венчурного фонда из ряда проинвестированных компаний Результаты База данных инновационных проектов Реестр получателей грантов.

Кроме того, именно сотрудничество с компаниями данной группы обеспечивает заимствования ценного опыта в сферах организации и управления производственными процессами. В перспективе значимость сотрудничества с компаниями энергетического сектора возрастет. В числе перспективных объектов месторождения, залегающие под большой толщей воды, в условиях сложной ледовой обстановки, в неосвоенных районах, под слоем вечной мерзлоты, многопластовые месторождения.

Будет возрастать добыча газа ачимовских залежей, находящихся на больших около 4 км глубинах и содержащих также тяжелые жидкие углеводороды. Освоение крупнейших Ковыктинского и Чаяндинского нефтегазоконденсатных месторождений сопряжено с решением проблемы извлечения гелия. Во многих случаях актуальным становится использование новых технологий конверсии природного газа, обеспечивающих его экономически эффективный сбыт.

Соответствующие инновации зачастую уже апробированы и широко используются ведущими зарубежными энергетическими компаниями, вынужденными в силу сложностей с восполнением ресурсной базы расширять добычу трудноизвлекаемых и труднодоступных ресурсов. В последнее десятилетие наблюдались быстрое развитие методов сейсморазведки, геологического моделирования, систем комплексного управления добычей, технологий шельфовой добычи, а также разработка технологий в секторе переработки и газохимии.

Анализ опыта компаний энергетического сектора имеет большое значение в условиях растущей конкуренции интеграции энергетических рынков. Показывает, насколько уровень данной статьи выше или ниже среднего уровня статей журнала, в котором она опубликована. Рассчитывается, если для журнала в РИНЦ есть полный набор выпусков за данный год.

Для статей текущего года показатель не рассчитывается. Цитируемость, нормализованная по тематическому направлению, рассчитывается путем деления числа цитирований, полученных данной публикацией, на среднее число цитирований, полученных публикациями такого же типа этого программа инновационного развития пао газпром тематического направления, изданных в этом же году. Показывает, насколько уровень данной публикации выше или ниже среднего уровня других публикаций в этой же области науки.

Для публикаций текущего года показатель не рассчитывается. Показывает место данной публикации в рейтинге по показателю "Нормализованная цитируемость по направлению". Тематическое направление рубрика OECDк которому относится данная публикация. Публикации этого направления рассматриваются в качестве референтной группы при расчете показателей "Нормализованная цитируемость по направлению" и "Дециль в рейтинге по направлению".

Авторы, зарегистрированные программа инновационного развития пао газпром системе Science Index, имеют возможность уточнять тематические рубрики своих публикаций. Число просмотров страницы с описанием и аннотацией публикации посетителями elibrary. Учитываются все просмотры, в том числе сделанные незарегистрированными пользователями, а также повторные просмотры. Зависит от года издания и появления публикации на сайте.

В скобках указано число уникальных авторов, просматривавших данную страницу. Число загрузок полного текста публикации посетителями elibrary. Учитываются все загрузки, в том числе повторные. Если полный текст публикации отсутствует на elibrary. Зависит от программа инновационного развития пао газпром издания и появления публикации на сайте, а также от режима доступа к полному тексту открытый или по подписке. В скобках указано число уникальных авторов, загрузивших данную публикацию.

Число оценок публикации, сделанных учеными, зарегистрированными в системе Science Index. Для просмотра распределения оценок щелкните мышью на этом числе. Средняя оценка публикации учеными, зарегистрированными в системе Science Index. Значение соответствует следующим уровням оценки публикации:. Число отзывов о публикации, сделанных учеными, зарегистрированными в системе Science Index.

«Газпром» продолжает разработку и реализацию инновационных проектов Деятельность Общества характеризуется высокими показателями надежности, энергоэффективности и степени использования прогрессивных технологий.
Программа инновационного развития ПАО \"Газпром нефть\" - B2B GLOBAL Китайская национальная нефтегазовая корпорация
Программа для обновления драйвера realtek
Скачать программу для взлома gmail на андроид Ежегодно подается более рационализаторских предложений, экономический эффект от использования которых составляет более 1 млрд руб.

ООО «Газпром трансгаз Казань»

Достигаемая при этом унификация позволяет установить оптимальные характеристики продукции и требования к производственным процессам, что ведет к повышению качества продукции, сокращению затрат, экономии ресурсов. Необходимо расширить перечень организаций партнеров по инновационной деятельности инновационными компаниями малого и среднего бизнеса, предприятиями смежных отраслей, энергетическими компаниями. В таблице указаны номера показателей эффективности, на достижение целевых значений которых влияет данная технологическая инновация. К уже принятым механическим параметрам металла высокой прочности и вязкости добавились жесткие требования, обеспечивающие стойкость к сейсмическим воздействиям, а также к геометрическим параметрам труб. Развитие патентно-лицензионной инфраструктуры Ожидаемые результаты: Ввод в действие такого технопарка планируется на г.

0 thoughts on “Программа инновационного развития пао газпром

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *